企业团队内部拓展培训，打造团队凝聚力高执行力团队《企业狼性团队打造》

如何经营和管理好一个企业？如何打造优秀的团队？如何有效的凝聚人心？

是每一个领导人日夜思考的问题，这也是从古至今每一个帝王将相永葆基业的王者之道，云南卡耐基在研究中外知名企业成败案例的基础之上，传承千年的中华传统智慧，并结合现代人的思维模式，历经十年时间，近千家企业的实践验证，总结提炼出一套能够增强企业团队凝聚力和个人责任意识的品牌课程《企业狼性团队打造》。

企业的发展与成功离不开团队，只有团队的成功才有组织的成功，团队成功的基础就需要团队有家庭一样的凝聚力，凝聚力的提升与发挥离不开学习和训练。

狼性精神

团队今天之所以推崇提倡狼性文化，蕴含深意：团队的力量，团队的配合是团队深层的宗旨！其目的是：

1、 发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。

2、 发扬“狼残精神”对事业中的困难，毫不留情地攻克之。

3、 发扬“狼野精神”突发野劲，在事业的道路上奋力拼搏。

4、 发扬“狼纪精神”加强组织纪律性，为事业的成功奠定基础。

5、发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后，锲而不舍，不达目的决不罢休。

6、发扬“狼智精神”把智慧策略充分运用到事业上，而不是用在歪门邪道上。

7、发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中，对一切难关不仁慈手软，努力攻克。

8、发扬“狼性团队精神”互助合作，配合协调，纵横团结一致，去夺取事业的胜利。

9、发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克服，对团队敢舍自身利益，对事业要无私奉献。

狼性团队打造

1.如何创造一个关于“您自己”的课程，您就是导师，也是学员？

2.如何抓住一次让您生命蜕变的良机？

3.如何让自己成为一个知行合一，百分百承诺和行动的老板？

4.如何解除限制性信念、行为模式，激发内在动力源泉，让自己成为能量满满的民间高手？

5.如何透视人性的优点与盲点，发挥亲和力，拓展人际关系，成为企业中真正的领袖？

6.如何培育领导者信守承诺、认识选择、责任、学会聆听、掌握自我？

7.如何掌握思考的奥秘，你就知道如何思考和如何引导别人思考？

8.如何认识人性，了解人性，利用人性？

课程的价值在于那一份量身定造的亲身体验，许多人都愿意把时间花在物质享受上，然而却很少花费在改善个人的生活质量上。这是一项用在您自己身上的投资，学员都说这个课程的价值远远超出他们所付出的时间和费用！

参加这个课程，你会掌握行动的奥秘，知道如何去推动自己和他人。

更重要的是你会发觉很多人愿意向你靠近，你的影响力大大增加，因为学完课程后的你会不知不觉的让你身边的人进步。

第一板块：

1、正确认识自我，有效察觉和克服自身盲点；让自己团队激发出能量。

2、积极发掘潜在可能，理清自己的目标和方向；理清团队方向和目标。

3、建立自信和勇气，增强个人魅力；增加领导力的训练。

4、掌握沟通技巧，增强个人沟通表达能力，正确有效进行沟通；促进个人和家庭教育的发展。

5、提升管理能力和工作效能；促进企业整体的进步。

6、提升领导才能，提升团队管理能力；每一个个体和团队领导的必备能力。

7、进行有效情绪管理，正确处理人际关系；让工作更愉快，更有企业文化和信仰。

8、有效运用潜意识的力量；激发企业的原动力。

9、放下往事，体验活在当下，获得心灵的自由。让企业领导与员工变成钢板一块，放飞自由一起达成目标。

第二板块：

1.培养积极心态和积极思考习惯，对领导者有着积极的引导作用。

2.树立成功的信念，培养良好成功习惯，帮助团队和企业养成良好的文化。

3.理清人生目标和方向，以及团队的信仰和愿景目标。

4.正确面对拒绝、挫折与人生逆境，从企业和团队的角度，解决抗拒点和受挫力。

5.有效正确处理拒绝与摆脱人生困境，个人成长引起企业引爆集体成长。

6.学会自**练与自我鞭策，不断激发个人潜能的开发。

7.有效设定人生目标和计划，长远来设定企业目标和规划。

8.增强行动力和创造力，打造出高效的团队。

9.自我心态调整与掌握团队心态调整，让团队形成一个有利的狼性团队。

10.颠覆销售与自我激励，让个人和公司形成共赢关系，让销售成为积极有意义的事。

课程收益

课程采用目前最有效的情景模拟训练，将知识用身体的体验直接转化成智慧，能够让每一位员工从“要我做”转变成“我要做”，从企业的雇员转变成企业的守护者 ，从职业人转化成事业的信仰者！真正建立“企业兴亡-我的责任”的主人翁意识！协助你打造让竞争对手畏惧的卓越团队！

狼性的四大特点：“贪”“残”“野”“暴”；都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，无止境地去拼搏、探索；狼性的“残”用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；狼性文化的“野”，便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。

一个团队要发展，没有这种：贪、残、野、暴的精神是不行的。如今的时代，是一个竞争的时代，只有在竞争中才能推动社会经济的发展。那么，没有这种“贪、残、野、暴”在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流，败下阵来。因此团队推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中图发展。也只有这种狼性团队文化，才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。

狼性团队的特点

1、优胜劣汰

优胜劣汰不仅仅是自然界的生存法则，也是每个行业发展的必然路径。要有物竞天择，适者生存的危机意识，这对个人和企业的发展来说，都是非常有利的。

2、专注目标

“被狼群盯上的猎物，是跑不掉的。”   因为它们足够专注，因为它们清楚自己的实力。有专注的精神，有审时度势、明确目标的魄力，具备这些特质的团队，离成功不会太远。

3、交流与沟通

相互交流是维系一个团队正常运作的关键因素，不仅可以提高办事效率，使团队成员分工明确，还可以避免误会和矛盾，让成员和成员之间的联系更加紧密，从而形成默契。

4、善于合作

都说“一个和尚打水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”，不懂得合作，团队就没有凝聚力，没有凝聚力，何谈成功？没有谁是一个人打下江山的。

5、头狼效应

在人类社会的团队中，却常常有一些这样的人，自己没有什么才能，偏偏又喜欢挑领导和老板的毛病，只会在背后说坏话，甚至传播谣言，造成团队动荡不安，人心浮躁的现象。