企业如何管理懒散的员工发表时间:2021-10-30 14:50 ![]() 企业管理者们,在管理团队过程当中,你是否遇到过:员工做事情拖拖拉拉、上班迟到、工作时间刷抖音、聊微信玩手机呢?整个人一副没有睡醒的样子,但是这些人在管理者在场或者出现的时候,立刻表现出一副很认真的模样,等你一走又回到原样,当你面对这种懒散的员工,你是否非常“痛恨”呢? 一、企业如何管理懒散的员工? 1:要做的就是要弄清楚问题的原因。 2:定岗位,因事设岗,因岗择人岗不虚设,让人人有事干。 4:勤监督、跟踪管理、随机管理,做到警钟长鸣与监督,及时发现员工各环节动向。 5:奖赏,不折不扣地落实奖惩机制。功行赏是过失罚奖罚分明。 6:适当的从外部引进一些优秀人才,或者从内部提升一些新人,强化竞争氛围,营造危机感。 7:对某些老员工施加压力,让他们写出自己的经验,或者去带领新人断掉他们懒散的资本。 ![]() 二、内心深度七个问句法(如果没有改变,那这个人就可以考虑开除) 1:今年你多大了你对现在的生活状况你还满意吗? 2:你父母今年多大?如果有一天父母生病需要一笔钱去救命,你能不能拿得出来吗? 3:在你成长的道路上有没有人看不起你? 4:你认为你现在的工作状态在未来能给父母的优质的老年生活吗? 能够给你的孩子你的另一半更好的生活质量吗? 能够让曾经看不起你的人对你刮目相看吗? 5:如果不能那你打算什么时候开始改变? 6:打算具体如何改变12345分别是什么? 7:改变是痛苦的你是否可以坚持记住了吗?
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